Características clave de un buen coaching empresarial

abril 5, 2023 5:42 pm Published by Helpi Mentoring Leave your thoughts

Cuando una Pyme necesita ayuda, como saber cuáles son las características más importantes a tomar en cuenta para buscar un buen Coaching empresarial.

Características de un buen Coaching empresarial

Pareciera que todas las asesorías o servicios de coaching empresarial se parecen, pero no, definitivamente no es lo mismo una consultoría para una gran empresa que para una pyme, los problemas a los que se enfrentan son muy distintos.

Hay mucho de la literatura y educación que hay en el mercado que es para empresas grandes, de hecho, las universidades preparan a los estudiantes para trabajar en estas grandes empresas.

Principales problemas en las pymes

Revisemos cuáles son los principales problemas de las Pequeñas y Medianas Empresas:

1. Rentabilidad financiera.
2. Falta de procesos bien documentados e implementados (cada quien hace lo que quiere o puede y tienen que estar preguntando todo el tiempo, nadie consulta los procesos documentados si es que los hay)
3. Personal inadecuado, no están capacitados o requieren supervisión constante, se contrata rápido por la urgencia y se despide lento por que no hay quien haga el trabajo si esa persona se va.
4. Falta de enfoque en un nicho de mercado.

Características un buen coaching empresarial

Detecta tu problema más crítico ¿cuál es el más urgente de resolver? ¿cuál es el que más problemas te ha causado con clientes o peor aún te ha hecho perder clientes o dinero?

Busca una asesoría que te de una solución integral, no caigas en el error de contratar un consultor super especializado que te va a cobrar bastante por darte una solución parcial.

Esto es muy común con los consultores de empresas muy grandes, necesitas un Coach que te acompañe en la profesionalización de tu empresa de una manera integral.

Evalúa opciones, pide cotizaciones, pregunta por casos de éxito que te puedan comentar.

Pide una “muestra” que te expliquen cómo te ayudan a solucionar los 4 problemas principales: información financiera, documentación e implementación de procesos, selección de personal, enfoque en un nicho de mercado.

Busca capacitación, coaching, asesoría especializada en pymes, pregunta si están certificados y en qué metodologías.

Recuerda, que te asignen un coach que te acompañe en el proceso, los dueños de pymes necesitan este apoyo debido a la gran cantidad de trabajo y operaciones diarias que manejan.

Te recomendamos leer: Pasos para estandarizar exitosamente una Pyme.

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