Asesoría Profesional para Pymes ¿Cómo elegir la mejor?
marzo 10, 2022 5:32 pmSi tuviera que representar o comparar una empresa con algún deporte, definitivamente elegiría un equipo de baseball. ¿Alguna vez has visto un equipo de baseball sin un manager principal o sus respectivos managers de bateo, el de primera y de tercera base, etc? Bueno, el correr una Pyme sin un coaching para Pymes es como querer jugar en las ligas mayores sin tu cuerpo de coaches y managers. De ahí la importancia de la Asesoría Profesional para Pymes.
Es entonces que se vuelve imprescindible buscar la asesoría profesional para Pymes. Es imposible que los emprendedores, que generalmente se encuentran operando y dirigiendo, le dé tiempo para implantar sistemas que le permitan separarse de su creación.
Hay muchas asesorías, coaches y mentores en el mercado. Unas presentan propuestas vanguardistas y otras tienen metodologías probadas pero obsoletas. La decisión de elegir una asesoría adecuada se vuelve muy crítica…. pero…¿Cómo elegir la mejor?
1. BUSCA EXPERIENCIA EN COACHING DE PYMES
Lo que necesitas es buscar un coaching para pymes que tenga la experiencia en asesorar varios negocios de diferente índole. Recuerda que uno de los principios de éxito es saber a quién escuchar… y máxime que vas a pagar por ello.
El mercado está lleno de muchos mentores sin experiencia que te pueden inducir en la toma de decisiones errónea.
Yo tuve una experiencia similar cuando laboré en una empresa donde teníamos un asesor financiero de NY. Dijo que una opción muy rentable era invertir en el ramo textil. La empresa emitió bonos y pidió créditos al banco para poder hacer la inviersión. 3 años más tarde, entraron empresarios de China con los costos muy abatidos. No pudimos competir y salimos del mercado… endeudados…
Investiga que la consultoría que vayas a contratar haya asesorado Pymes y pide hablar con diferentes clientes satisfechos. Seguramente vas a encontrar un caso parecido al tuyo.
2. BUSCA QUE LA ASESORÍA PROFESIONAL PARA PYMES PRACTIQUE LO QUE VENDE
Revisa las metodologías y herramientas que te ofrecen. Luego averigua si ellos mismos han aplicado estas metodologìas en sus filas. Te vas a buscar un aliado para resolver un problema y juntos van a sacar a flote la empresa.
Por lo que la confianza debe ser bastante. Para generar confianza debe haber antes congruencia. Busca esa congruencia en tu nuevo aliado.
BUSCA QUE EL COACHING PARA PYMES TENGA ACOMPAÑAMIENTO.
Los expertos en capacitación dicen que si no pones en práctica lo aprendido en las próximas 48 horas, habrás olvidado el 80% de lo aprendido. Si lees tiendes a recordar el 10%, si lees y escuchas, puedes subir a 20% lo recordado. Si lo ves, ahora subirá al 30%; pero si lo lees, lo escuchas y lo haces o lo experimentas, el porcentaje aumentará hasta en un 90%
Revisa que tu asesor tenga la disponibilidad de mostrarte el camino y de recorrerlo contigo. Todos los negocios son diferentes. Son como las personas. Es por eso que a ciertas personas les resulta una dieta para bajar de peso y a otras no. Tu asesor debe enseñarte la metodología, debe explicarte las herramientas y debe ayudarte a implementarlas. Siempre hará falta cierto ajuste fino o tropicalización.
3. BUSCA QUE EL COACHING ESTÉ CERTIFICADO EN LAS METODOLOGÍAS QUE TE VA A MOSTRAR
Recuerda, estas adquiriendo una metodología que te va a permitir sistematizar una o todas las áreas de tu negocio. Por ende, que el coaching para Pymes debe estar lo más apegado a la fuente. No que solo lea un libro, lo mastique y le lo dé ya “digerido”, la idea es que muestre las credenciales que tiene para capacitarse en la herramienta. Muchas metodologías ofrecen sus propias certificaciones.
Estoy seguro de que si sigues estos consejos encontrarás la empresa adecuada para la tuya. También puedes ver algunos otros tips de asesoría para Pymes aquí.
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